在豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)中,上道工序只生產(chǎn)看板下達(dá)的訂單數(shù)量和品種,生產(chǎn)完成后便停止,不去生產(chǎn)多生產(chǎn)。 在TOC制約理論中,通過生產(chǎn)線開始的投料來指導(dǎo)生產(chǎn),當(dāng)投料達(dá)到工序是,這道工序快速完成,完成之后可以閑著。

豐田式生產(chǎn)管理(Toyota Management),或稱豐田生產(chǎn)體系（Toyota Production System,TPS）由日本豐田汽車公司的副社長大野耐一創(chuàng)建,是豐田公司的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。它順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和市場的變化,經(jīng)歷了20多年的探索和完善 ...

與此同時(shí),豐田還能避免因?yàn)殡p積分的原因受到罰款。 公開資料顯示,目前廣汽豐田一、二、三期生產(chǎn)線,合計(jì)年產(chǎn)能60萬輛,加上目前已進(jìn)入施工階段的第四生產(chǎn)線和已進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)質(zhì)運(yùn)行階段的第五生產(chǎn)線,2022年,廣汽豐田的年產(chǎn)能總計(jì)將達(dá)到100萬

1月16日,廣汽豐田第三生產(chǎn)線在廣州南沙正式投產(chǎn)。廣汽豐田第三生產(chǎn)線初期年產(chǎn)能10萬臺,未來可根據(jù)市場需求快速擴(kuò)充20萬臺。屆時(shí),廣汽豐田 ...

豐田生產(chǎn)方式之自動化 "自動化"是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段。為了完善地實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),生產(chǎn)過程中依次 流往后工序的零部件必須是合格的制品。因此,零部件制品的質(zhì)量檢測和控制是極為重要的。

繼一汽豐田在天津新建工廠落定之后,廣汽豐田也開始加速擴(kuò)充產(chǎn)能。據(jù)財(cái)聯(lián)社日前報(bào)道,廣汽豐田將投建第五條生產(chǎn)線,目前已經(jīng)以9.19億拍下廣州市南沙一處工業(yè)用地,面積為75.5萬平方米。

加碼新能源汽車 廣汽豐田投建新生產(chǎn)線據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,廣汽豐田已斥資9.19億拍下廣州市南沙一處面積超過70萬平方米的工業(yè)用地,用以投建第五條生

豐田于 2020 年 3 月 24 日于官方發(fā)布新聞稿,表示由于新冠肺炎疫情導(dǎo)致海外新車市場需求的明顯下降,將自 4 月 3 日暫時(shí)關(guān)閉旗下 5 家新車制造工廠的 7 條新車生產(chǎn)線,目前預(yù)定的關(guān)閉時(shí)間則依各工廠生產(chǎn)線有所差異,關(guān)閉時(shí)間則為 2 個(gè)工作天 9 個(gè)工作天不等,同時(shí)也將減少包含豐田普銳斯 ...

豐田式生產(chǎn)管理(Toyota Management),或稱豐田生產(chǎn)體系（Toyota Production System,TPS）由日本豐田汽車公司的副社長大野耐一創(chuàng)建,是豐田公司的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。它順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和市場的變化,經(jīng)歷了20多年的探索和完善,逐漸形成和 ...

生產(chǎn)線是否一樣,這個(gè)不清楚的,但是有一點(diǎn)是肯定的,同車,國內(nèi)的和國外的配 zhidao 置是差很多的,國內(nèi) 專 的是高價(jià)低配,很多配置都被閹割了,國內(nèi)的豐田,首先它是國內(nèi)的,你懂的吧？ 合資車廠,是國內(nèi)控股,了解？國內(nèi)都 屬 喜歡噴豐田,可惜,不是豐田不行,是一汽豐田不行,是 ...

第三生產(chǎn)線占地面積約為96萬平方米,毗鄰、生產(chǎn)線,距離約為2.5公里。 在廣汽豐田第三生產(chǎn)線和、生產(chǎn)線之間,10多家配套的汽車零部件制造企業(yè)聚集,智造家平臺的上華南區(qū)供應(yīng)商合作的伙伴也有在此。

豐田在處理這種情況時(shí),一般都是把5W1H（其中的"5W"是指5個(gè)"Why"）,即出現(xiàn)問題后連問5個(gè)為什么,找出問題所在。機(jī)器和生產(chǎn)線發(fā)生了故障,要敢于停止機(jī)器和生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而徹底查明故障 …

廣汽豐田也透露,附近居民此前曾經(jīng)多次環(huán)境問題向該公司投訴。 第四生產(chǎn)線計(jì)劃專用占地457042m2,新增建筑面積256623m2。未來,擴(kuò)建的第四生產(chǎn)線年生產(chǎn)250天,實(shí)行兩班制,每天16小時(shí)；項(xiàng)目新增員工3500人,均不在廠內(nèi)住宿（廠內(nèi)提供餐飲）。

標(biāo)準(zhǔn)化柔性生產(chǎn)線大擂臺：豐田、大眾、通用、日產(chǎn)、 現(xiàn)代各有千秋！ 為了在日益尖銳化的價(jià)格大戰(zhàn)中獲取的利潤空間,企業(yè)必須千方百 計(jì)降低車型投入成本和生產(chǎn)成本,標(biāo)準(zhǔn)化的柔性焊裝生產(chǎn)線技術(shù)是提高 響應(yīng)速度、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量有效的方法,是提升企業(yè)核 心競爭力的 ...

原標(biāo)題：【】廣汽豐田9.2億拿地籌建第五生產(chǎn)線 新能源汽車產(chǎn)能將擴(kuò)40萬輛 【】廣汽豐田9.2億拿地籌建第五生產(chǎn)線 新能源汽車產(chǎn)能將擴(kuò) ...

豐田是一家不斷發(fā)展的公司。過去的幾年中,很多人和我講起豐田生產(chǎn)線的變化,以及變化所帶來的效率上的提高。在近的一次日本之行中,我有幸參觀了豐田元町工廠的汽車裝配線。在這篇文章中,我將展示豐田公司汽車…

附件2關(guān)于對豐田工業(yè)(昆山)有限公司鑄造生產(chǎn)線搬遷、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書 的審批意見,昆環(huán)建[2012]4328號 附件3環(huán)境影響評價(jià)委托書。蘇州科太壞境技術(shù)有限公司 m 豐出工業(yè)(昆山)有限公司鑄造生產(chǎn)線搬遷、擴(kuò)建項(xiàng)月環(huán)境影響報(bào)書修編 前言 1.1項(xiàng)目背景

廣汽豐田以9.19億拍下廣州市南沙一處工業(yè)用地,面積為75.5萬平方米。廣汽豐田將在此投建第五條生產(chǎn)線,計(jì)劃年產(chǎn)能20萬輛,主要生產(chǎn)新能源產(chǎn)品。

豐田生產(chǎn)方式（TPS）的本質(zhì) 內(nèi)容提要：豐田生產(chǎn)方式受到流水線生產(chǎn)的啟發(fā),又吸收了工業(yè)工程的精髓而創(chuàng)立,所以豐田生產(chǎn)方式既可以通過流水線的精髓而提高生產(chǎn)速度,又可以因?yàn)楣I(yè)工程而降低成本。豐田生產(chǎn)方式通過使用庫存緩沖來代替流水線的空間緩沖,以及快速換模這兩點(diǎn)來解決產(chǎn)品 ...

原標(biāo)題：廣汽豐田9.2億拿地籌建第五生產(chǎn)線新能源汽車產(chǎn)能將擴(kuò)40萬輛繼2月27日報(bào)道一汽豐田將投資85億元建設(shè)年產(chǎn)能20萬輛新能源汽車工廠后 ...

原標(biāo)題：廣汽豐田9.2億拿地籌建第五生產(chǎn)線 繼2月27日報(bào)道一汽豐田將投資85億元建設(shè)年產(chǎn)能20萬輛新能源汽車工廠后,財(cái)聯(lián)社記者于日前獲悉 ...

廣汽豐田工廠被業(yè)界稱為豐田全球模范工廠,那么它到底模范在哪呢？官方資料顯示該廠擁有兩條生產(chǎn)主線,其中焊裝車間導(dǎo)入豐田的GBL生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線共計(jì)682臺全自動焊接機(jī)器人,自動化程度高達(dá)56.3%。

廣汽豐田第三生產(chǎn)線正式投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年產(chǎn)能可達(dá)20萬輛汽車。 梁文祥 攝 南方日報(bào)訊 （記者/黃穎川 黃少宏 通訊員/穗府信 南宣 林正山）1月16 ...